OS PROFESSORES DE NATAÇÃO DESAPARECERAM
Até os melhores lugares para se trabalhar têm vivido o desafio de atrair estagiários e professores para aulas de natação. Quando não há uma cultura de cuidar e oferecer as melhores condições para o empregado, naturalmente o desafio de atração é majorado. Para tentarmos entender um pouco melhor este novo cenário, é preciso olharmos para os últimos anos e buscar entender as principais mudanças.
| 2000 | 2025 | Incremento | |
| Salário mín | R$ 136 | R$ 1.320 | x9,7 |
| Dólar 💵 | R$ 1,74 | R$ 5,50 | x3,13 |
| Carro Pop 🚗 | R$ 16.000 | R$ 70.000 | x4,37 |
| Gasolina | R$ 1,29 | R$ 5,70 | x4,41 |
| Hora/aula | R$ 7 | R$ 21 | x3 |
Quando começamos a cruzar dados financeiros podemos ter uma pista de um dos possíveis motivos para esta menor atratividade. O salário dos professores cresceu menos do que todos os custos do nosso país. Uma hora aula atualmente compra tudo a menos do que comprava antes. Mas a questão da queda do poder de compra isoladamente, explica muito pouco. O mercado mudou, acontece que as pessoas mudaram muito mais. Saímos de 128 estabelecimentos comerciais credenciados no sistema CREF/CONFEF registrados no ano 2000 para quase 57.000 (56.833) em 2024. No meio do ano de 2025 já podemos ter alcançado e talvez superado os 57.000 Crefs Jurídicos.
Enquanto o crescimento de estabelecimentos se deu em curva acentuada para cima, o crescimento de profissionais se deu de forma linear. Em termos práticos, se a curva de estabelecimentos cresce acentuadamente em relação a de profissionais, quer dizer que quanto mais passar o tempo, menos profissionais disponíveis para cada estabelecimento teremos. Este é um segundo fato irrefutável. No entanto, é preciso colocar mais atenção sobre dois pontos adicionais. O crescimento da cultura dos Personal Trainers permitiu que profissionais passassem a viver sem praticamente nenhum vínculo com nenhuma academia. Nem para atuar como Personal Trainer é necessário. Os condomínios com cada vez mais oferta de academias e de piscinas, criou a possibilidade de um professor ficar com a agenda cheia e poder escolher gerenciar a si mesmo e, o mercado não se preparou para isso. E o último ponto é, provavelmente o mais importante de todos, consiste no fato de que as pessoas mais jovens querem um lugar para trabalhar que ofereça além de um trabalho e uma remuneração, também um propósito que conecte ao seu, existe um desejo de crescer tecnicamente e enquanto ser humano conectado às fortes crenças de fazer um mundo melhor e ter mais relevância positiva na vida das pessoas da comunidade a que pertencem.
Para buscar resolver a falta de interesse dos jovens profissionais em trabalhar nas academias, tornou-se urgente quê essas empresas busquem encontrar o seu propósito e implantem com muita seriedade uma cultura de desenvolvimento e cuidado com o seu time e, talvez também seus familiares. O pertencimento e o sentido do trabalho podem ser possíveis remédios para esta falta de interesse em trabalhar nas academias nos dias atuais. Sem ter nenhuma garantia de que estas medidas sejam capazes de resolver o problema, podemos perceber que a ausência dessas medidas, possivelmente sejam causas capazes de agravar o desinteresse atual e agravar ainda mais o desafio de atrair profissionais para atuar como estagiários e professores de natação.
Ponto número 1 – a hora aula profissional cresceu menos que todos os aspectos financeiros.
Ponto número 2 – o crescimento de estabelecimentos foi desproporcionalmente maior do que o crescimento de profissionais registrados.
Ponto número 3 – o crescimento do mercado de personal trainers no país
Ponto número 4 – mudança no meu perfil dos jovens trabalhadores entrando no mercado de trabalho.
1- Salário Mínimo https://share.google/7ahN0T1uSQqqCsICg